Co-Working Spaces für Linz

Danke, sehr geehrter Herr Kollege Rosenmayr, sehr geehrte Damen und Herren, ich sehe in dieser Angelegenheit absolut keine Aufgabe der Stadt Linz, wir werden uns enthalten.

Sehr geehrter Herr Bürgermeister, werte Zuseher*innen hier und vor dem Bildschirm zu Hause, oder wo auch immer vor dem Bildschirm, Co-Working ist ein riesiges Thema, das sehe ich, das sehen wir genauso. Die Frage ist allerdings, was könnte der Beitrag der Stadt sein? Ich möchte mich darauf aber in erster Linie gar nicht fokussieren, weil der Bedarf tatsächlich gegeben ist. Der Bedarf ist nicht nur laut Studie vorhanden, sondern wie ich gehört habe, bekommt auch der Innovationshauptplatz immer wieder Anfragen zu Leerstandsnutzungen in diesem Bereich. Co-Working Spaces bedeuten allerdings ein bisschen mehr, als nur das zur Verfügung stellen eines Raumes. Damit diese Räume funktionieren und Menschen sie auch nützen können, braucht es mehr als die Infrastruktur alleine. Es braucht Menschen, die sich darum kümmern, dass die Menschen hier auch strukturiert zusammenkommen, dass ein Programm passiert und dass die Menschen auch beginnen miteinander zu kommunizieren. Das heißt, es braucht mehr als das, was aus meiner Sicht, die Stadt an sich leisten könnte. Es ist zwar jetzt im Antrag nicht gefordert, dass die Stadt das betreibt, aber das muss man mitbedenken. Wenn wir einen Aufwand betreiben um eine Kooperation zu machen oder Leerstände zu eruieren, dann sollte man auch daran denken, wie das Konzept erfolgreich sein kann? Es gibt viele Beispiele, die gibt es in Linz z. B. mit dem Hauptplatz 23, das ist aus meiner Sicht ein sehr erfolgreiches Beispiel. Der 2kanter in Engerwitzdorf ist auch ein sehr erfolgreiches neues Beispiel, wie man so eine Initiative umsetzen kann. Es gibt Menschen, die sich sehr intensiv mit der Frage der Co-Working Spaces beschäftigen. Ich darf eine Dame erwähnen, Frau Lucia Schramm, die das Axis Linz – Coworking Loft betrieben hat und jetzt auch initiativ ist mit Co-Working Spaces. Ich würde daher empfehlen, dass wir dieses Thema im Ausschuss noch einmal diskutieren und dass wir Expert*innen einladen, die uns noch einmal erklären, was es aus ihrer Sicht braucht, damit so etwas funktioniert. Wenn es der Wirtschaftsausschuss ist, dann wäre der Innovationshauptplatz ohnehin auch dabei, dann könnte man auch diese Perspektive mit einbringen und einmal schauen, was der Beitrag der Stadt Linz sein könnte, um Initiativen Richtung Co-Working zu forcieren. In der vorliegenden Form würden wir dem Antrag nicht zustimmen und uns enthalten, aber wir schlagen vor, in den Ausschuss zu gehen, dass wir vielleicht dort weiter diskutieren.

Es liegt eigentlich ein Abänderungsantrag von uns vor, ich hoffe, alle Fraktionen haben ihn bekommen. Wir finden, dass der Antrag der ÖVP grundsätzlich richtig gedacht ist aber, so wie es Kollege Seeber gesagt hat, nicht wirklich durchdacht ist. Neben der im Antrag erwähnten Factory 300 gibt es viele weitere Anbieter (Regus, Daxbau) und Hotels, die solche Leistungen anbieten. Die Auslastung dieser Orte ist aber nicht gegeben. Die Co-Working Spaces könnten ein durchaus lukratives Geschäftsmodell sein. Co-Working Spaces werden vor allem von Kleinunternehmen, Einzelunternehmen oder auch Gästen benutzt, die beruflich nach Linz kommen. Daher ist es auch zu begrüßen, Premium Locations der Stadt dafür anzubieten. Das in Ihrem Antrag erwähnte Bergschlössl ist eine gute Idee, lassen wir hier den Markt arbeiten. Aber benötigtes Highspeed Internet, Büroinfrastruktur, Gemeinschaftsräume, Snackautomaten etc. eignen sich nicht für Hop-on Hop-off Locations. Freie Plätze kurzfristig als Co-Working Spaces anzubieten, geht an der Realität vorbei. Daher schlagen wir vor, das Thema Co-Working Spaces jungen Menschen anzubieten und eine Infrastruktur zu ermöglichen, die nicht in der Stadt verteilt ist und nur auf Leerstände baut. Wir schlagen vor, im Projekt Neuland eine Struktur als coole, nennen wir es Box City mit Containern zu ermöglichen, die als Co-Working Spaces für junge Studierende, aber auch Lehrlinge oder innovative Junge bis 30 angeboten werden soll. Eine entsprechend hippe Infrastruktur, eine kleine Bühne und Innovationsgeist soll entstehen. Damit erreichen wir auch einen Push-Effekt für junge Menschen für das neue Hafenviertel. Daher stellen wir folgenden Änderungsantrag: Der Gemeinderat beschließt folgenden Abänderungsantrag: „Das zuständige Stadtsenatsmitglied wird beauftragt, an einem Ort in Linz, (Vorschlag Projekt Neuland) eine Co-Working Space Infrastruktur, z. B. in Containerbauweise für junge Menschen, für private Betreiber zu ermöglichen. Gleichzeitig sollen stadteigene attraktive Standorte für professionelle Anbieter (Bergschlössl z. B.) aktiv definiert und Anbietern zur längerfristigen Verwertung oder Nutzung angeboten werden.“

Sehr geehrter Herr Bürgermeister, geschätzte Kolleginnen und Kollegen, werte Zu- seher*innen im Online-Live-Stream und natürlich hier im Saal, ich glaube, es ist einmal klar, dass wir Einigkeit haben, dass dieses Thema wichtig ist. Neue Formen des Arbeitens, Co- Working passt zu einer Innovationsstadt Linz, da können wir jetzt mal ein Häkchen machen. Wenn wir aber in den Antragstext gehen, dann fällt es uns schwer, hier zuzustimmen, da müssen wir uns enthalten. Ich glaube, um das Argument noch einmal auszuführen, einfach vorzuschlagen, Schulen oder Musikschulen temporär zu nützen, geht alleine schon wegen der Möbel ergonomisch nicht. Ich bin zwei Meter, setzen Sie mich an einen Schultisch, das wird nicht funktionieren. Generell sind die Möbel nicht darauf ausgerichtet und daneben kommen noch anderen Probleme, wie natürlich die Frage von Buchungssystemen und anderen Impulsen dazu. Ich glaube wir sollten uns wirklich noch gut überlegen, was es schon in anderen Systemen gibt. In Deutschland gibt es das Co-Work-Land, diese Genossenschaft hat ein gutes Netzwerk aufgebaut. Das war ein Projekt der Heinrich-Böll-Stiftung, das dort ausgerollt wurde, wo private und öffentliche Hand gemeinsam gemacht haben. Es gibt sicher Vorbilder, die man sich anschauen kann. Das bringt mich jetzt zu einem Punkt bei diesem und auch bei dem anderen Antrag: Wir wissen noch gar nicht wirklich was der Bedarf ist. Auf der einen Seite höre ich, die jetzigen Plätze sind noch nicht ausgenutzt, auf der anderen Seite heißt es, wir haben Bedarf. Ich habe mir erlaubt, selber eine kleine Datenerhebung durchzuführen, wie viele Co-Working Spaces es in Oberösterreich und wie viele es in Linz gibt. Ich werde nachher den Link auch online stellen. Was auf Basis dieser Erhebung herauskommt, können wir, ehrlich gesagt, noch nicht sagen. Wir wissen also noch gar nicht, ob ein Problem besteht und was wir in so einem Bereich überhaupt tun müssen. Es sollte ja die Grundlage evidenzbasierter Politik sein, dass wir schauen, was die Daten und Fakten sind und was die Bedürfnisse sind. Dann kann man sich die Frage stellen, ob die öffentliche Hand noch etwas dazu beitragen kann oder nicht. Herr Redlhammer hat gesagt, wir können den Markt arbeiten lassen. Wir sehen nicht, dass wir eingreifen müssen, noch ist kein Marktversagen gegeben. Es gibt eine lebendige Co-Working Szene, insofern können wir es einmal dabei belassen, aber behalten wir das Thema weiterhin im Auge. Dem Abänderungsantrag stimmen wir in der Form nicht zu.

Ich stimme in vielen Bereichen überein. Eine Bedarfserhebung ist sicherlich notwendig und ich möchte noch einmal bekräftigen: Wenn wir das Thema weiter verfolgen wollen, wäre es gescheit, wenn wir das im Ausschuss machen. Das bestätigt eigentlich die Richtung. Ich möchte aber auch noch auf den Änderungsantrag, sollte es ein Änderungsantrag sein, eingehen. Ich muss ganz ehrlich sagen, du drückst dich immer so pointiert aus. Ich denke auch dein Antrag ist nicht besonders gut durchdacht. Ich sehe keinen Bedarf, etwas aus öffentlicher Hand zu schaffen, was dann ein Privater betreibt, wenn es keine Notlage gibt. Aber wenn wir dieses Thema im Ausschuss besprechen, dann kommt das sicher noch einmal und dann können wir noch einmal genauer erörtern, was du damit meinst und welchen Sinn das machen würde. Ich glaube, wir sind ganz woanders, wir müssen einmal schauen, was es wirklich braucht und wie wir so etwas machen könnten. Ich würde mir wünschen, dass wir das im Ausschuss machen, danke.

Vielen Dank Bernhard, ich stimme dir mit deiner pointierten Aussage zu. Ich würde meine pointierten Ideen sehr gerne auch in einem Ausschuss einbringen, das heißt, auch ich würde die Zuweisung des Themas Co-Working Spaces zum Ausschuss sehr begrüßen. Vielen Dank.

Vielen Dank für die Beiträge. Wenn ich mir die lebhafte Diskussion noch einmal vergegenwärtige und Revue passieren lasse, ist es ja offensichtlich doch etwas, was alle bewegt und nicht von vornherein abgelehnt wird. Egal ob man jetzt der Meinung ist, dass die Stadt einen Beitrag leisten soll, ob es keine städtische Aufgabe wäre oder unter Umständen noch zu früh ist, weil wir noch keine evidenzbasierte Herangehensweise festgelegt haben, ist es unter Umständen etwas, womit wir uns im Ausschuss beschäftigen sollten, dem kann ich auch viel abgewinnen. Der Abänderungsantrag ist für uns fast ein bisschen weitgehend, er widerspricht eigentlich unserer Intention, er ist zugelassen, daher keine Geschäftsordnungsdiskussion. Im Endeffekt geht es uns hier definitiv nicht darum irgendwo neue Räumlichkeiten zu schaffen, egal ob aus öffentlichen Geldern oder sonst irgendwie. Container aufzustellen, die Attraktivierung von Neuland, alles in Ordnung, aber hier geht es eigentlich darum, etwas Bestehendes zusammenzufassen und darstellbar zu machen. Eine Zuweisung ist also wunderbar, ich bitte noch einmal alle dem vielleicht auch beizutreten.