Implementierung einer klaren Struktur und Leitung für das Stadtmarketing in Linz

Sehr geehrter Herr Bürgermeister, sehr geehrte Damen und Herren, grundsätzlich ist der ÖVP recht zu geben, dass in Linz das Marketing schon seit Jahren - nicht erst in den letzten drei - nicht gerade besonders prickelnd war. Es ist daher auch schön, dass die ÖVP einen Antrag einbringt, der doch ziemlich klar dem entspricht, was Bürgermeister Rabl in der Stadt Wels schon vor ungefähr acht Jahren umgesetzt hat. Auf der anderen Seite ist es so, dass derartige Umsetzungen von einer Stadt auf eine etwas größere Stadt vielleicht nicht ganz eins zu eins möglich sind. Auch wenn die Tendenz dieses Antrages in Ordnung ist, sind wir der Meinung, dass es sinnvoll wäre, darüber im zuständigen Ausschuss zu sprechen, um neue, für Linz gut geeignete, Möglichkeiten eines Stadtmarketings zu entwickeln. Danke.

Vielen herzlichen Dank, ich darf mich dem Vorredner anschließen. Sie haben recht, das Marketing der Stadt Linz ist nicht ‚das Gelbe vom Ei‘ oder wie dies manche Linguistik-Akrobaten englischsprachigen Touristen näherbringen würden: ‚not the yellow of the egg‘. Die Struktur wurde geändert, aber wissen wir, was und wie etwas verbessert wird? Nein, lassen Sie uns bitte das Stadtmarketing im zuständigen Ausschuss zum Thema machen und auch, wie es um das internationale Auftreten bestellt ist. ‚Let us talk!‘ Danke.

Ich nehme gerne die Herausforderung an, dieses Thema in meinem Ausschuss zu diskutieren und bedanke mich auch namentlich bei der ÖVP für das große Vertrauen, sie haben dieses Ressort über 40 Jahre in dieser Stadt geführt. Jetzt schauen wir, ob wir ein Stadtmarketing unter anderen Bedingungen auf die Beine stellen können. Die Vorgängerorganisation City Management Linz war bekanntlich – um hier vielleicht wieder ein wenig auf die Sprünge zu helfen - eine Idee meines Vorgängers im Amt als Wirtschaftsreferent, der bekanntlich nicht meiner Fraktion angehört hat. Und - um das auch gleich zu sagen - es geht hier auch um ein bisschen mehr als um den Handel - wie ich hörte. Es geht vor allem auch um ein stärkeres Konzentrieren der Kräfte und ich bin sehr optimistisch, dass die neue Führung des Tourismusverbandes sehr viele kreative, neue Ideen einbringt. Ein Stadtmarketing ist nicht nur Aufgabe einer Wirtschaftsabteilung in einer Stadt, noch dazu in einer so breit aufgestellten Stadt. Diesbezüglich bin ich auch völlig d'accord mit Herrn Klubobmann Grabmayr, dass sich Wels wirklich gut entwickelt hat. Ich stehe auch nicht an, das hier zu sagen, wenn Sie Wels vor vier Jahren mit Wels von heute vergleichen. Nur die Ausgangssituation in Wels war auf weniger hohem Niveau, als wir das heute hier in Linz in vielen Bereichen haben, es ist aber viel verbessert worden. Man kann von anderen lernen, auch von größeren Städten wie zum Beispiel von Wien, was wiederum ein bisschen schwieriger ist, weil Wien eine Millionenstadt ist. Ich führe diese Diskussion aber gerne im Ausschuss für Wirtschaft, Innovation und Verfassung. Meine Fraktion wird die Zuweisung zum Ausschuss natürlich mitbeschließen.

Ich bedanke mich für den Zuspruch zu unserem Antrag und bin davon überzeugt, dass wir mit vereinten Kräften für die Zukunft sinnvolle Maßnahmen für die Stadt Linz erarbeiten können. Ich bedanke mich bereits jetzt für die Zuweisung. Danke.