Teilnahme am U4SSC (united for sustainable smart city) der UNO – Start; Nachhaltigkeitsoffensive der Stadt

Gemeinderat Mag. Redlhammer berichtet über den von der SPÖ- und der NEOS-Gemeinderatsfraktion eingebrachten Antrag K 1 Teilnahme am U4SSC (united for sustainable smart city) der UNO – Start; Nachhaltigkeitsoffensive der Stadt und führt aus: „Vielen Dank, ich werde mich hier kurzhalten, weil dem Antrag das Konzept beigelegt ist. Ich darf vorwegnehmen, dass wir den Antrag gemeinsam mit der SPÖ gestellt haben, ich habe aber die letzten drei, vier Monate mit allen Fraktionen der Stadtregierung das Projekt besprochen. Ich habe es ihnen erklärt und bin auch auf Fragen eingegangen, daher werde ich das nicht genauer ausführen. Grundsätzlich geht es darum, dass man am United for Smart and Sustainable Cities Projekt der UNO teilnimmt. Wenn man an dem Projekt teilnimmt ist es wichtig, dass man nicht nur den City Snapshot machen. Wenn es hier noch Fragen gäbe oder gibt, stehe ich natürlich gerne zur Verfügung. Ansonsten bitte ich den Antrag mit der Präsentation dem Protokoll beizulegen. 480 Der Gemeinderat der Stadt Linz beschließt: „Der Bürgermeister stelle den Antrag bei der UNO-Organisation U4SSC um Aufnahme in das Programm U4SSC, zur Erstellung des City Snapshot durch die International Telecommunication Union (ITU). Die Bedeckung der Kosten von 15 000 Euro soll durch Umschichtung im Rahmen des Budgets erfolgen.⁴ 482 # KLIMATEUTRAL Meilensteine 2040 LINZ wird U4SSC ("City Snapshot") Klimaneutralitätskonzept der Stadt Linz EUROPEAN GREEN LEAF Net Zero 2040 LINZ wird eine smarte, nachhaltige Stadt der UNO Wir machen Linz zu einem besseren Ort auf Basis von Daten & Fakten # United for Smart and Sustainable Cities Program - U4SSC is the United Nations Initiative coordinated by 17 UN agencies together to respond to the Sustainable Development Goal 11: "Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable. # ITU - International Telecommunicatuion Union (ITU) is the United Nations specialized agency for information and communication technologies – ICTs. Founded in 1865 to facilitate international connectivity in communications networks, it allocates global radio spectrum and satellite orbits, develops the technical standards that ensure networks and technologies seamlessly interconnect, and strives to improve access to ICTs to underserved communities worldwide. - ITU is committed to connecting all the world's people – wherever they live and whatever their means. Through its work, it protects and supports everyone's right to communicate and witness the infinite potential of an increasingly digitalized world. 484 # Was heißt: Smart Sustainable City? (SSC) ITU (International Telecommunication Union) definiert dies so: „...eine innovative Stadt, die Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) und andere Mittel nutzt, um die Lebensqualität, die Effizienz des städtischen Betriebs und der städtischen Dienstleistungen sowie die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie die Bedürfnisse heutiger und zukünftiger Generationen in Bezug auf die Wirtschaft erfüllt, sowie soziale, ökologische und kulturelle Aspekte.“ „Was man nicht messen kann, kann man nicht lenken.“ Peter F. Drucker (1989-2005, US-amerikanischer Ökonom) 485 # L_nz Erster Baustein des Klimaneutralitätskonzeptes der Stadt U4SSC Programm Nachhaltige Entwicklungt und NET 0 Transformation in 10'000 Städten mit Fokus auf: - Daten und Benchmarking (U4SSC+ andere verfügbare KPIs) - Planung und Management der Stadt unter Verwendung von Technologien – Digitaler Zwilling - Kapital und Finanzierungsmodelle - Bildung von Kapazitäten über „United Future Labs – Data – Solutions – Capital“ - Stadt Linz: Klimaneutral und „green capital Europe“ 486 # KPIs und Stadt DNA - U4SSC KPIs und Standards wurden entwickelt um den Städten eine konsistente und standardisierte Methode bereitzustellen, um Daten zu sammeln, zu messen um 3 Ziele zu erreichen... : Die Stadt wird Teil des U4SSC Programms und wird...: - Fortschritt verfolgen/ messen können - Ihre eigene Leistung mit anderen vergleichen - Analyse und "best practice" Beispiele teilen und Zugriff erhalten - Standards festlegen um Fortschritte bei der Zielerreichung der SDG zu definieren - Ein entscheidendes Werkzeug für das Klimaneutralitätskonzept erhalten SDGS erreichen Eine SMARTE STADT zu werden Klimaneutral # CITY KPIs and DNA testing: KPI's Structure 92 indicators, 54 core and 38 advanced | Dimension | Wirtschaft | Umwelt | Kultur & Gesellschaft | | --- | --- | --- | --- | | Sub-dimension | • ICT (Information) Kommunikations-technologien • Produktivität • Infrastruktur | • Umwelt • Energie | • Bildung, Kultur und Gesellschaft • Sicherheit, Wohnen • Soziale Integration | | Category | • ICT-Infrastruktur • Wasser und Hygiene • Drainage • Electrizitäts-Versorgung • Transport • Mobilität • Öffentlicher Sektor • Innovation • Beschäftigung • Abfall • Gebäude • Stadtplanung | • Luftqualität • Wasser und Hygiene • Abfall • Umweltqualität • Öffentlicher Raum und Natur • Energy | • Bildung • Gesundheit • Kultur • Wohnen • Soziale Integration • Sicherheit • Nahrungsversorgung | U4SSC UNITED SMART SUSTAINABLE CITY ECOSYSTEM # KPI SCORE TARGETS REACHED - completely (+/- 5%) - by more than two thirds - between one and two thirds - by one third or less - no target found (i.e. no score available) # SCORING SDGs Dimension "Economy" Dimension "Environment" Dimension "Society & Culture" 489 # NORWEGEN - 90 Städte/Kommunen - 22 haben schon DIGITAL TWIN 490 # Daten-Verknüpfung für Lösungen und Infrastruktur Jedes KPI ist Indikator was an Lösungen benötigt wird vom privaten Sektor, der Verwaltung und akademischen Bereichen Holistische Annäherung an Infrastruktur- entwicklung und Digitalisierung (lokale und globale) United Cities Funds # U4SSC METHOD AND ROADMAP FOR SMART CITIES 1. City Evaluation 2. City Profiling 3. SSC City Roadmap 4. Design, Implement & Measure - KPI Analysis - KPI Case Analysis - SSC City Data Assessment - SSC Diagnostic and Scenario Modelling - Evaluation result process - Observation engagement - Expert & Statutholder Review - SSC Programmes & Project Recommendations - SSC Programmes & Project Selection Considerations - Programmes & Project Overview - Value Calls & Citizen Engagement - Investment Marketplace - Industry Partnerships & Evaluation design - Governance model & Funding provision - Deleted Design of Programmes & Projects - Good Public Procurement Plan - Deleted Implementation Plan - Operation Plan - Monitoring & measurement Plan Measure Review Plan Implement 491 492 # VORTEILE für Linz - START-Maßnahme zur: Entwicklung eines gesamtstädtischen Klimaneutralitätskonzepts inklusive sektorspezifischen Maßnahmen für die Stadt Linz - Stadt-Management Werkzeug, basierend auf internationalen KPI’s – messbare Entwicklung - Alle 2-3 Jahre neue Evaluierung/Messung - Die Fokussierung auf UN SDGs machen „Linz zu einem besseren Ort“ - Fokussierte und leicht verständliche Kommunikation zu Presse und Bürgerrahmen der Arbeit für die SDG’s - Schneller Zugang zu best practice Beispielen und Problemlösungen weltweit - Vorzeigeprojekt für internationale Unternehmen, Linz als SDG smart City - Wichtiger Baustein zur Bewerbung „KLIMAHAUPTSTADT EUROPA5“ - Integration ZERO CITIES auf EU Ebene - Internationale Kongresse in Linz der UNO Organisationen und U4SSC Int’l - ALESUND: neue Partnerstadt von Linz # L_nz EUROPEAN GREEN CAPITAL 493 # Integration Stadtmanagement 494 Das ist für die Stadt Linz der Startschuss für das Klimaneutralitätskonzept und einer der Puzzlesteine für eine nachhaltige Stadtentwicklung. ## Wortmeldung Gemeinderat Brandstetter: „Sehr geehrte Damen und Herren, mir hat eines Tages Herr Redlhammer den weisen Rat gegeben, dass ich nicht so frech sein soll zu den arrivierten Damen und Herren hier im Gemeinderat. Andererseits sagt mir mein Onkel, dass ich noch bis 30 Jahre ‚goschert‘ sein darf. Ich orte eine kognitive Dissonanz in gravierenden Entscheidungen. Ich finde es gut, dass wir uns in ein internationales Controlling-Regime begeben und wir uns zu Nachhaltigkeit, Klima und all diesen Dingen bekennen. Aber andererseits entscheiden wir uns immer wieder für große Investitionsprojekte, wie 10,7 Millionen Euro für eine Autobahn da oder für eine Umwidmung dort, wo man den Frischluftkorridor zerstört und wissen ganz genau, dass diese Entscheidungen die längerfristigen Projekte und Ziele komplett untergraben. Wir haben eine kognitive Dissonanz in unserem Handeln und ich würde ersuchen, das abzustellen bzw. einfach aufzuhören. Wir werden dementsprechend zustimmen, finden es aber von der Herangehensweise nicht richtig.“ ## Schlusswort Gemeinderat Mag. Redlhammer: „Ich habe das jetzt nicht ganz verstanden, (Heiterkeit) aber vielen herzlichen Dank Clemens für die Wortmeldung. Es ist ganz wichtig, wir unterstehen hier keinem Regime, keinem Kontrollregime. Ich würde das ganz gerne außerhalb der Sitzung erklären. Ich bitte um Zustimmung." Der Vorsitzende lässt nun über den Antrag abstimmen. Der Antrag wird bei Stimmenthaltung der Fraktionen von MFG (2) und KPÖ (2) mit Stimmenmehrheit angenommen.

Der Bürgermeister stelle den Antrag bei der UNO-Organisation U4SSC um Aufnahme in das Programm U4SSC, zur Erstellung des City Snapshot durch die International Telecommunication Union (ITU). Die Bedeckung der Kosten von 15 000 Euro soll durch Umschichtung im Rahmen des Budgets erfolgen.⁴